介護業界における人材不足が一層深刻化する中、採用の難易度は年々高まり、せっかく採用できた人材が十分に育たない、あるいは早期に離職してしまうといった課題を抱える事業所も少なくありません。

こうした状況においては、「採用」「育成」「定着」をそれぞれ個別の課題として捉えるのではなく、相互に連動する経営テーマとして一気通貫で設計・運用していくことが、事業所経営における重要なポイントとなっております。

本セミナーでは、人材採用、育成支援、業務効率化・組織づくりといった異なる専門領域を持つ3社が登壇し、それぞれの立場から、人材が集まり、現場で力を発揮し、長く活躍し続ける組織を実現するための具体的な考え方や取り組み事例をご紹介いたします。

人材難の時代を見据え、持続可能な事業所運営を実現するための経営戦略を、多角的な視点から学んでいただけるセミナーです。

◻︎ 特典
・当日資料を配布
詳しくはセミナーにてご案内いたします。

セミナー内容

◆ 1部：人材難時代を生きる育成戦略 ― AI活用を前提とした現場設計 ―
登壇：松山 友貴（株式会社ウェルモ マーケティングチームマーケター/DXアドバイザー)

◆ 2部：「採用しても人が足りない」からの脱却。外国人材で描く施設の成長ロードマップ
登壇：松田 登士久 氏（G.A.コンサルタンツ株式会社 市場開発部マネージャー）

◆ 3部：現場に寄り添う“働き続けられる職場づくり”介護の運営DXとは？
登壇：髙橋 風児 氏（フリー株式会社 介護福祉マーケティングマネージャー)

こんな方におすすめ

• 応募が集まらず、採用活動が思うように進まないと感じている経営者・人事担当

• 採用しても早期離職が続き、採用のやり方そのものを見直したいと考えている経営者・施設長

• 採用後の育成やフォローが現場任せになり、管理・運営の負担が大きくなっている施設長・管理者

• 人材が長く働き続けられる環境を、仕組みとして整えたいと考えている経営者・事務長